3. Strategietag
Ausblick und Maßnahmenformulierung
Autor: Andree Gleißner
Geschäftsführer Berolina Klinik
Im Dezember 2023 fand der 3. Strategietag der Berolina Klinik statt. Neben dem Rückblick auf den vergangenen Strategietag und dem aktuellen Thema „Nachhaltigkeit“ stand das Thema „Strategisches Personalmanagement“ im Mittelpunkt.
Hierzu konnte auf Empfehlung von Herrn Prof. Dr. Schmid-Ott Frau Prof. Dr. Eller gewonnen werden. Frau Prof. Dr. Eller ist von Haus aus Volkswirtin, war Mitglied des Vorstands der Volkswagen Financial Services AG (Geschäftsbereich Personal und Organisation), Mitglied des Markenvorstands der Volkswagen Nutzfahrzeuge (Geschäftsbereich Personal) sowie Mitglied des Vorstands der TUI Aktiengesellschaft (Geschäftsbereich Personal/Arbeitsdirektorin) und ist Investorin, Coach, in verschiedenen ehrenamtlichen Positionen tätig, um nur einige berufliche Eckpunkte zu nennen.
Frau Prof. Dr. Eller machte in ihrem Impulsvortrag klar, dass der Fachkräftemangel ein Strukturproblem sei, und bereits seit 2011 absehbar ist. Die demografische Entwicklung, mit der sog. „Babyboomer-Generation“ (Geburtsjahrgänge 1956 bis 1965), die in sechs bis sieben Jahren in Rente gehen werden, wird diese Situation massiv verschärfen. Es gilt ein aktives Gegensteuern, die Maßnahmen jeweils zielgruppenbezogen auf die Generationen ausgesteuert.
Exkurs: Man unterscheidet die Generation X (1966 bis 1980), die Generation Y/Millennials, (1981 bis 1995) und die Generation Z (1996 bis 2010). Besonders die Generation Z, die bis 2025 25 % der Arbeitnehmerschaft ausmachen wird, gilt es zu verstehen.
Digitalisierung/Individualisierung und damit Konkretisierung/Pragmatismus und Umweltbewusstsein sind für die Gen Z entscheidende „Skills“.
Viele Maßnahmen wurden vorgestellt und ergänzt durch den Vortrag von Lena Weber, Personalmanagerin TUI, Zitat „bitte nie vergessen, es ist ein People Business“ und auch mit relativ geringen Budgets lassen sich kreative Lösungen, hier Mitarbeitervideos im Handyformat, finden.
In interner Runde wurden anschließend fünf Berolina Klinik Projekte und Maßnahmen definiert, die sich inzwischen in der Umsetzungsphase befinden.